我们用书、案例、工具和活动,讨论职场里的权力、关系、谈判与销售。
你想把书里的洞察变成判断、表达、边界和行动。
讨论会会进入真实的冲突、博弈和关系难题。
做一个工具、读一篇文章,或看一场活动复盘。
从管理风格测试、离职成本计算器或谈判风格诊断开始。
理解位置、资源、关系和叙事如何影响职场机会。
了解讨论如何展开、参与者带走了什么、下一轮准备怎么改。